Geschäftsmodell

weiterentwickeln

überprüfen

erstellen

Freiberufler

Selbstständige

Gründer

Los geht´s!

Mein Name ist Jutta Luppertz und ich biete Beratung und Coaching für Gründer, Freiberufler oder Unternehmer an.

Als Betriebswirt, systemischer Coach in Organisationen und Trainer habe ich für die Konzepterstellung und für die Motivation zur Umsetzung vielseitiges Werkzeug parat. Im März 2023 habe ich die Weiterbildung zum „Spezialist für digitale Geschäftsmodelle“ erfolgreich abgeschlossen – das rundet mein Profil ab.

Was braucht es, um ein Unternehmen vorwärts zu bringen? Welche Stellschrauben stehen mir zur Verfügung? Wie kann ich diese strukturiert bedienen? Das sind mögliche Fragen, auf die wir gemeinsam Antworten finden.

Ich bringe Wissen mit, Erfahrungen und vor allem: sehr viel Freude an meiner Tätigkeit!
Das sorgt für gute Ergebnisse.
Los geht´s!


Der Kundenwunsch im Mittelpunkt

Die Dinge verändern sich: Zum Start in das Geschäftsleben hast Du dir Gedanken zu Deinen Aufgaben, Ressourcen und zu Deinem Angebot gemacht. Du hast Erfahrungen gesammelt und bist vielleicht in einer anderen Zielgruppe gelandet als ursprünglich gedacht. Neue Technologien oder Trends haben Dein Angebot verändert? Welche Rahmenbedingungen sollten Beachtung finden? Bildet Dein heutiges Angebot solche Veränderungen ab? Überprüfen wir es!

Wir starten mit einem ersten Kennenlernen (telefonisch/online/oder bei einem Gang am Rhein). Hier können wir in Ruhe überprüfen, „ob die Chemie stimmt“.
Stimmt sie? Dann starten wir!
Als Grundlage unserer Aktivitäten werden wir Dein vorhandenes oder geplantes Geschäftsmodell visualisieren.
Wir betrachten Zusammenhänge und stellen uns immer wieder die Frage: Wie lautet der Kundenwunsch von morgen und wie kann dieser bestmöglich erfüllt werden?

Meine Beratungen sind förderungsfähig gemäß der Bafa, Registernummer: #198449.
▶ Antrag auf Förderung einer Unternehmensberatung

Dein Nutzen

Ein gut entwickeltes Geschäftsmodell ermöglicht es Dir, deine Ressourcen effizient einzusetzen, deine Zielgruppe besser zu verstehen und innovative Produkte oder Dienstleistungen anzubieten. Es hilft auch dabei, potenzielle Risiken und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Geschäftsmodellentwicklung ein iterativer Prozess ist, der kontinuierliche Anpassungen erfordert.
Die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells unter dem Einfluss aktueller Umwelteinflüsse hält Bewährtes fest und deckt Neues auf.

Gewonnen wird ein unwiderstehliches Produkt- oder Dienstleistungspaket, Handlungsempfehlungen mit detaillierten Beschreibungen und ein Motivationsschub für Dich.

Stärken

Das sagen meine Kunden!

»Kann sehr gut Struktur in Abläufe und Situationen bringen«

»…als Trainerin super und sehr motivierend…«

»Richtungen aufzeigen und abwägen«

»Sie ist objektiv und neutral«

»Aufzeigen was möglich ist, wenn man etwas will«

»Alternativen aufweisen«

»unverbraucht – charismatisch«

»Ideen verkaufen und überzeugen.«

KONTAKT

Packen wir es an!

Du möchtest Dein Geschäftsmodell entwickeln oder überrpüfen? Melde Dich zu einem kostenlosen Kennenlernen per Mail an.

Du wünschst Dir eine Kostprobe meiner Arbeit? Besuche mein Netzwerktreffen in Köln, Termine auf Anfrage!

Logo

Jutta Luppertz
Dipl. Betriebswirtin
Geschäftsmodelle und Innovationen
Beratung | Workshop | Konzept
Vor den Siebenburgen 53, 50676 Köln

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet.

Tel. +49 (0)177 6852427

kontakt@juttaluppertz.de